刘志发，男，1983年7月5日出生，中共党员；现任潢溪镇丁山村主任、余江县志发家庭农场有限公司农场主、鹰潭市先锋水稻专业合作社理事长、鹰潭市胜农水稻合作社联合社理事长；鹰潭市政协委员。

2013级农业技术与管理专业。从2003年起承包200多亩水稻田发展至今713亩，水稻、大米销售，运用“公司+基地+农民”的销售模式，带领农民发展大米加工产业，扩大规模和增加效益。通过“一村一名大学生”平台进修耕作学、作物育种学、土壤肥料学、合作社及家庭农场经营管理，让他各项技能都得到大幅度的提升。从2003年至今被评为江西省种粮大户、全国种粮大户、鹰潭市十大杰出创业青年、江西省先进个人，2015年被评为“江西省劳动模范”。

通过“一村一名大学生工程”学习后，他在2014年牵头组建了鹰潭市胜农水稻专业合作社联合社。通过几年的进修，技术、管理模式、市场营销都得到了不同层次提升，胜农联合社快速发展，现在联合社种植面积达18万亩，同时带动了“一村一名大学生”同学13名，联合社覆盖鹰潭、上饶、吉安、九江、赣州等五大区域。2015年联合社注册商标“胜农”及QS卫生许可证，做精做细创建联合社自己的品牌。

善用新技术提高稻田亩产量

刘志发1983年出生于余江县潢溪镇丁山村委会新迁户村小组。初中毕业后，在亲戚的帮助下，他来到新疆伊宁市开服装店。经过几年打拼，服装店生意逐渐好起来，刘志发一人忙不过来，亲戚便建议他回家找个对象，夫妻俩一块来开店。

2001年，刘志发回家后发现，父亲刘加真刚刚承包了附近几个村庄的500亩抛荒田，准备大干一场。刘志发佩服父亲那种敢想敢干的闯劲，也为他有些担心，便决心留下来帮助父亲。刘加真看到儿子做事稳重踏实，便把承包田全部交给儿子经营管理。

面对如此大面积的农田，刘志发知道再沿用传统的种粮方法肯定是不行的，于是买来一大摞农技书潜心钻研，还经常去市县农技站请教农技师。2002年，刘志发父子俩在市农技人员的指导下，在全县率先使用水稻抛秧技术，亩产提高了50～100斤。

2003年，刘志发又在全县率先用十几亩农田尝试水稻直播技术。水稻直播比抛秧亩产高出50斤，而且节约了秧盘、薄膜、毛竹等材料，具有省工、省时、增产、增收的优点，是继水稻抛秧后又一种解放劳动力的轻简水稻栽培技术。凭着年轻人的那股闯劲和灵活的头脑，刘志发很快成为远近闻名的种粮能手。

抱团发展带动村民同致富

一家富不如家家富。2010年9月，率先富起来的刘志发组织60家种粮大户成立鹰潭先锋水稻专业合作社。通过统一采购种子、化肥、农药、农资等生产资料，统一病虫害防治，统一田间管理，统一技术服务，统一产品销售，合作社成员之间相互学习，互通信息，生产成本可以节省15%，带领了更多的农民致富。

丁山村71岁的刘大爷和老伴有18亩农田，以前根本无力耕种，现在把农田交给合作社管理，老两口什么都不用操心，一年就可赚4万元。

邻乡春涛乡的种粮大户吴涛虽然种了380亩田，却因为管理不善、种植技术水平不高，导致产量低销路不畅，加上不了解市场行情，粮食卖不到好价钱。2010年加入合作社后，吴涛开始种植由合作社统一采购的高产优质稻，实行科学化管理。一年下来每亩田可节约成本240元，产量由700斤/亩提升到1000斤/亩。粮食由合作社统一销售，不但不用担心卖不出去，而且所卖价格比他自己销售每斤高出0.2元。“以前我得求别人买我的粮食，现在可好了，我有了主动权，人家得求我卖粮食给他，这都得益于我们的合作社。”吴涛抑制不住内心的激动。

“一村一名大学生”补短板

在带领村民致富的过程中，刘志发意识到，在增加量的基础上应该不断追求质的优化。他非常重视生态农业的发展，对合作社未来的发展思路有了新的定位。

2012年，刘志发报名参加“一村一名大学生工程”，学习农业技术与管理专业。“参加学习对我的帮助很大，真是让我受益匪浅。我进一步掌握了更科学的栽培知识，运用产前、产中、产后方式，促进水稻栽培水平的提高，增加了可观的经济效益。2013年前水稻与大米销量600吨，现在月销量达120吨。”他很自豪地告诉记者。

“我现在对水稻品种特别敏感，一般3年要换一个品种，因为不同的品种所需要的土壤微量元素不一样。”他兴致勃勃地讲述他的“种田经”，这类“高精尖”的水稻种植技术，是他从江西农业大学学习归来后的新收获。

为了将学习收获最大地与当地村民一起分享，刘志发还经常用自己所学向当地的村民进行讲学、处理实际问题。

自己办厂拓展粮食新市场

在粮食销售方面，以往都是直接销售稻谷，虽然销路畅通，但刘志发很快就发现，把稻谷加工成大米销售比直接销售稻谷要划算。他给我们算了一笔账：把稻谷交给加工厂加工，加工所剩的米糠基本可抵加工费，而米价比谷价每斤高0.2～0.3元，平均每亩田可多赚300元。

但是产品由稻谷转变成大米后，销售却又成了问题，于是刘志发开始四处寻找大米销售市场。他先后去广东、福建等地考察，由于各种原因，他们的大米无法进入当地市场。一天，刘志发来到广西南宁进行市场调研，碰巧遇到在当地从事大米销售的一位熟人，经其介绍，刘志发顺利进驻南宁农桥农副产品市场。此后他锁定了南宁为固定的大米销售市场，与农桥农副产品市场建立了稳定的商贸关系。

随着生产的粮食不断增多，单靠加工厂的代加工已经无法满足生产需求。这种矛盾促使刘志发产生了自己加工粮食的想法。2014年1月，他投资10余万元新建了碾米加工作业车间，购进新型碾米机，开始尝试自己加工生产大米，并计划日后扩大碾米加工的规模。

培育品牌探索绿色发展路

在刘志发的带领下，2014年9月鹰潭市胜农水稻专业合作社联合社注册成立。联合社成立以来一直以无公害优质水稻与有色大米（红米、黑米、紫米）栽培发展农业，做自己的特色带动农民发家致富。

鹰潭市胜农水稻专业合作社联合社刚刚开始有6家合作社组建成立，现以发展到大小合作社13家；省级示范社3家；市级示范社8家；13位理事就有4位大学本科学历（农学），3位理事长至今还在江西农大进修农业技术与管理（大专班）；平均年龄41岁，是一个非常有战斗力的基层团体；有12个来自民间基层合作社构建成立；是鹰潭市唯一家跨县跨市的联合社，分别有：鹰潭市先锋水稻专业合作社、峡江县金坪优质水稻专业合作社、鄱阳县龙丰粮食种植专业合作社、修水县绿达利水稻种植专业合作社等来自鹰潭、上饶、吉安、九江、赣州的18家专业合作社。

“虽然我们的产量得到很大的提升，但如果没有自己的品牌，价格上没有竞争优势。”刘志发清醒地看到了合作社发展的软肋，他认为创建品牌至关重要，只要把品牌做强了，水稻产品就会有更强的市场竞争力，社员们也就有更多的收入。这也是他下一步的工作重点。